Bij Always be learning helpen we gemeenten daarom op drie assen: mens, business en techniek. We richten eigenaarschap en samenwerking in (mens), vertalen sturingsvragen naar concrete producten en KPI’s (business) en bouwen een schaalbaar, veilig en betrouwbaar platformfundament met standaarden (techniek). Zo wordt data geen “project”, maar een vaste manier van werken.

Gemeentelijke uitdagingen & ambities

Gemeenten bouwen steeds vaker aan een centrale data-omgeving waarop meerdere datateams analyses en dashboards draaien. De ambitie is helder: één toekomstbestendige basis, minder dubbel werk en meer herbruikbaarheid. De uitdaging zit vaak in de uitvoering: CI/CD, pipeline-architectuur, cluster- en toegangsbeheer verschillen per team, waardoor instabiliteit en vertraging ontstaan.

Gemeente Amsterdam ‍

In Amsterdam hebben we geholpen om de platformlaag te professionaliseren en te standaardiseren over teams heen. Denk aan het verminderen van versnippering rondom CI/CD, toegang en clusterconfiguratie, zodat meerdere teams betrouwbaar op één Databricks-platform kunnen leveren.

Van platformrust naar businesswaarde

Als de technische basis staat, kunnen teams zich richten op wat de organisatie nodig heeft: dashboards en inzichten die managers en uitvoerende teams helpen om beter te sturen, met minder handwerk en minder ad-hoc uitzoekwerk.

Gemeente Eindhoven‍

In Eindhoven hebben we geholpen om managementinformatie te vertalen naar dashboards die aansluiten op de praktijk van 294 managers. Dat leverde structureel tijdwinst op: 4 uur per manager per week, met een totale besparing van > €5.000.000 per jaar. Het effect: minder losse rapportageverzoeken, meer eenduidige sturing en meer ruimte voor het interne datateam om door te ontwikkelen.

Team & governance

Datagedreven werken vraagt om coördinatie en eigenaarschap: wie bewaakt standaarden, wie ondersteunt teams, en hoe zorg je dat kennis niet versnipperd blijft? Collega Cathy Tol geeft als Data Architect / Lead Data Engineer bij de Gemeente Amsterdam niet alleen inhoudelijke richting, maar ook sturing binnen de Data vakgroep en coördinatie over meerdere teams. Daarmee ontstond één lijn in werkwijzen, standaarden en platformkeuzes en een centrale manier om team-overstijgende vraagstukken sneller op te lossen.

Rendement

De combinatie van platformstabiliteit (Amsterdam) en praktische stuurinformatie (Eindhoven) laat zien waar het rendement zit:

• teams leveren sneller en betrouwbaarder door gedeelde standaarden en minder verstoringen,
• de organisatie stuurt op één waarheid met dashboards die écht gebruikt worden,
• en er ontstaat structurele tijd- en kostenwinst, plus ruimte om te investeren in nieuwe dataproducten.

Ook stappen zetten in datagedreven werken binnen jouw gemeente?

Wil je minder versnippering, meer herbruikbaarheid en stuurinformatie die de praktijk versterkt? We denken graag mee over een aanpak die past bij jullie organisatie, teams en ambities. Neem contact op via de whatsapp knop of plan een call in.