Het verhaal van

Eén fundament voor de hele organisatie

Een gemeente werkt met veel verschillende systemen, leveranciers en afdelingen. Iedereen heeft informatie nodig, maar gebruikt vaak net andere cijfers en definities. Bij Gemeente Eindhoven pakte Bart dat vraagstuk aan binnen het Ruimtelijk Domein. Hij bouwde mee aan een dataplatform van A tot Z, met onder meer pipelines, API-koppelingen en een medallion-architectuur. Door de inrichting metadata-gestuurd te maken, werd iedere datalevering gestandaardiseerd en controleerbaar. Ook ontwikkelde hij een gemeentebreed Power BI-template. Eén ontwerp en één set afspraken voor alle domeinen. Financiële rapportages werden naar Power BI overgezet, inclusief de onderliggende logica en definities.

Het resultaat: een gezamenlijke basis voor stuurinformatie. Daarnaast hielp Bart het datateam met een agile werkwijze en trainde hij collega's in het gebruik van de nieuwe oplossingen.

‍

Niet alleen adviseren, maar ook bouwen

Bart begon zijn carrière bij PostNL, waar hij als afstudeerder en analist onderzoek deed naar de keuze tussen Power BI, Tableau en MicroStrategy. Het advieswerk beviel, maar hij wilde vooral zelf aan de slag met de techniek. Via Always Be Learning bouwde hij bij Countus een dataplatform en schakelde hij rechtstreeks met de Raad van Bestuur. Bij XD Connects hielp hij inzichtelijk maken waar marges weglekten. Hij leidde er de migratie naar Fabric en stuurde het datateam aan. Bij EPSA bouwde hij zelfstandig een centraal platform, met de CFO als gesprekspartner. Die combinatie van inhoud, techniek en verantwoordelijkheid komt in al zijn opdrachten terug.

"De projecten zijn gewoon mooi. Ik zit met CFO's aan tafel en bouw iets wat echt gebruikt wordt."

Veelzijdig blijven en jezelf ontwikkelen

Bij ABL krijgt hij de ruimte om zijn eigen pad te bepalen en steeds nieuwe uitdagingen aan te gaan. Opdeacht die zich focussen op Power BI-ontwikkelaar, data engineer of eind verantwoordelijk voor het hele data platform: Bart heeft in korte tijd veel ervaring opgedaan. Hij begrijpt waarom een KPI belangrijk is voor de business en weet tegelijkertijd hoe je het datamodel erachter goed inricht. Die kennis deelt hij ook met collega's en klantteams, onder meer via trainingen. Persoonlijke ontwikkeling en groei is wat ABL typeert. Ook de persoonlijke band speelt daarin een rol.

"Pieter en Rein kennen me. Niet als CV, als mens. Dat merk je in ons dagelijks contac. Er worden veel trainingen en uitjes georganiseerd, dat maakt het team hecht."

‍

‍