Kun je iets vertellen over je opdracht bij GrandVision?
Bij GrandVision heb ik gewerkt aan stuurinformatie rond de oogmeetagenda’s in de winkels. Simpel gezegd: we maakten zichtbaar waar nog ruimte zat voor afspraken en waar de agenda al vol liep. Daardoor konden rayons veel gerichter plannen en sturen. Leuk om te zien dat iets wat je bouwt, direct terugkomt in het dagelijkse werk in de winkels.

Wat vond je het leukst aan deze opdracht?

“De combinatie van inhoud en samenwerking. Het is een groot, professioneel bedrijf, maar de lijnen waren kort en er was veel vertrouwen. We zaten echt samen aan tafel om te kijken: wat heb je morgen nodig om beter te kunnen sturen? Dat geeft energie. GrandVision wilde de agenda veel gerichter kunnen gebruiken als stuurmiddel: per winkel en per rayon zien hoe het met de bezetting stond, waar je kon opschalen en waar juist efficiënter gewerkt kon worden.”

Wat heb je geleerd van deze opdracht?
"In de winkels werd de agenda nét even anders gebruikt per team. Als je dan te hard standaardiseert, raak je mensen kwijt. Maar als je alles laat zoals het is, kun je niet goed sturen. We hebben daar een middenweg gevonden: heldere definities en logica, maar wel ruimte om op lokaal niveau slim om te gaan met de praktijk. Daarnaast heb ik geleerd hoe belangrijk het is om oplossingen echt binnen de bestaande setup te laten passen. Door slim te modelleren en de verwerking op te knippen, bleef het dashboard snel genoeg voor dagelijks gebruik. Dat klinkt technisch, maar het effect is heel concreet: mensen gaan het dan ook écht gebruiken.”

Hoe combineer je dit met voetballen op niveau?
‍“Ik voetbal op hoog amateurniveau en dat kost best wat tijd en energie. Bij Always be learning wordt daar serieus rekening mee gehouden. We kijken samen naar projecten en planning zodat ik zowel mijn trainingen en wedstrijden als mijn werk goed kan doen. Die flexibiliteit maakt dat ik beide werelden kan blijven combineren.”

‍